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浅谈企业浪费

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浏览:- 发布日期:2017-10-11 08:26:00【

常说“勤俭持家”,企业运营更应该节俭。企业在生产过程中,或多或少都有浪费。企业在生产过程中为了获得最大的利润,必须要用尽量少的投入,获得最大的利润。

企业中的浪费主要有以下几种:

1、设计造成的浪费。比如设计长度太长或太宽,需要裁断或裁边,造成原材料、人力、设备利用浪费;对使用要求不高的产品,提出过高的要求,包括强度、布层数等,由于产品的实际要求比生产要求低,这会带来资源的浪费,需要多余的作业时间和辅助设备,生产用电、气压、油等能源浪费,同时增加管理工时。

2、返工造成的浪费。生产中由于设计、生产或设备问

题造成产品品质问题,需要修理甚至重新生产,造成原材料、人工、设备利用的浪费。

       3、库存的浪费。库存量越大,资金积压就越大。库存包括零部件、半成品、成品等。积压越多,占用场地的浪费,时间一长容易变成呆料、废料。生产好的库存产品因为与客户要求有点不符,需要与客户协商,这不仅延误了交期,同时降低了自己的信誉,甚至可能丢掉市场。

总之,在企业生产时,对其过程中的各个环节,进行严格的控制,防止不必要的浪费,实现低投入高产出,保证利润最大化。

       烟台桑尼橡胶有限公司生产部撰稿。

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